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Resultados financieros de Capcom en el primer cuarto de 2011

Seguidamente, proseguimos mostrando, de la misma manera resumida y esquemática, los datos generales de los resultados financieros de Capcom en el primer cuarto del año 2011.

  • Las ventas ascendieron a ¥11,950,000,000 ($153,700,000), por debajo de los ¥ 19,040,000,000 (244.910.000 dólares) del año pasado.
  • Los ingresos netos fueron de ¥338 millones ($4,35 millones)
  • Super Street Fighter IV Arcade, Resident Evil: The Mercenaries 3D, Monster Hunter Freedom 3 y Monster Hunter Frontier Online Forward “básicamente” se encontraron en torno a la proyección de unidades.
  • Mercenaires 3D movió un total de 400.000 unidades
  • Las ventas de juegos electrónicos subieron un 8%
  • Se produjo un 56,9% por ciento de caída en las ventas en consolas con juegos portátiles, de ¥ 14,990,000,000 (190 millones de dólares) a ¥ 6.462 millones ($82 millones)
  • Año a año, la caída neta de los ingresos provenientes de la división de juegos online, sigue de un 76,5%, de ¥419 millones ($ 5,3 millones) a ¥ 1,780,000,000 ($ 22,7 millones)

Fuente: Go Nintendo

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Resultados financieros de Nintendo en el primer cuarto de 2011

A continuación, desarrollamos brevemente una serie de datos muy concretos acerca de cómo ha sido el primer cuarto de 2011 para la compañía de Kioto a nivel financiero. La tónica general que podemos destacar para generalizar es, que sin duda se están produciendo significativas pérdidas.

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Sony sigue pensando que el futuro del 3D necesita gafas

Después del lanzamiento de Nintendo 3DS, incorporando un sistema de pantalla en 3D que producía dicho efecto en el ojo humano sin necesidad de gafas, volvemos a ver como Sony sale a la palestra para reiterar que “el auténtico disfrute del efecto 3D precisa de televisores y gafas especiales” según se declaró a Eurogamer.

También hemos visto que con los dispositivos móviles, si se trata de un dispositivo móvil que se mueve en relación con la cabeza y que tiene una pantalla en 3D, se rompe el efecto 3D. No va a funcionar muy bien. Hay montones y montones de trabajo que ha de realizarse con las pantallas auto-estereoscópicas porque para las personas que llevan gafas supone un extra que hay que tener en cuenta para disfrutar los contenidos. Hemos estado diciendo durante los últimos 12 meses, que si el contenido es lo suficientemente bueno y lo suficientemente convincente, la única forma, de momento, para disfrutar del 3D ​​de alta definición está en los televisores y las gafas 3D.-Mick Hocking, jefe de la división de juego en 3D de Sony.

Simplemente es curioso ver como la compañía no ha cambiado para nada su postura respecto a hace un largo año, y más viendo el transcurso de la salida a la venta de Nintendo 3DS en medio.

Fuente: My Nintendo News

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Ian Baverstock: “Satoru Iwata está totalmente fuera de contacto con los consumidores”

Ian Baverstock de Tenshi Ventures, recientemente subió al escenario de la Develop Conference en Brighton, Inglaterra, y afirmó que el presidente de Nintendo, Satoru Iwata está completamente fuera de contacto con los consumidores y que tiene una visión bastante draconiana de la industria de los videojuegos. Sus declaraciones fueron las siguientes.

No estoy de acuerdo. Esta aparente falta de mano de obra es en realidad, un reflejo del punto de vista de Nintendo, donde están completamente obsesionados con la venta al por menor, y donde han tenido mucho éxito en ella.

En última instancia, que el Sr. Iwata pueda sentarse allí y decir que estamos perdiendo mano de obra, que estamos perdiendo habilidades… al mismo tiempo que sale al mercado Minecraft, vende millones y recauda un montó de dinero creando gran expectación entre el público, es una acusación terrible de su visión del mundo que todos vemos.

No estamos muy lejos ya de los inicios de la próxima generación tecnológica de Sony y Microsoft. No sé cuándo llegará, pero en ese momento… la idea es que los desarrolladores independientes, ya sea con su propio dinero, o incluso con dinero de sus editores, que querrán hacer juegos para esas plataformas, no van a ser pocos.

Al final, una vez que pasa el título de sermón de porqué los desarrolladores necesitan un cambio, la razón por la que estoy tan irritado con el punto de vista del Sr. Iwata, es porqué fundamentalmente, se basa en algo como:”Usted, señor de desarrallador, métase en su caja y quédese allí, nosotros vamos a hacer otro tipo de cosas, usted siga creando juegos.”

Duras acusaciones y críticas al método de trabajo del CEO de Nintendo, sin duda. Aunque seguramente, la llegada de Satoru Iwata a la presidencia de la empresa haya supuesto uno de los cambios más trascendentales en la misma y, lógicamente, algunos cambios hayan ido a mejor (sobre todo para las arcas de la compañía) y otros a peor (sobre todo en el servicio a los usuarios), con lo que, quizá las palabras de este hombre logren tener fundamento en ciertos sectores determinados.

Fuente: My Nintendo News

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Rovio ansía que Angry Birds se convierta en “el nuevo Mario”

Aunque ya se ha comentado varias veces por parte de la compañía, Rovio ha querida reiterar que su plan es que Angry Birds, el cual fue lanzado primero en iPhone y más tarde en otras plataformas, y obteniendo unas ventas espectaculares y batiendo récords de descargas semana a semana, sea “el nuevo Mario”, aspirando a llegar a más de mil millones de personas en los próximos años.

Así lo ha afirmado Peter Vesterbacka, actual máximo responsable de la compañía, en el Casual Connect de Seattle. Según sus palabras, al contrario de lo que la gente piensa, es muy difícil para una compañía repetir el éxito de una franquicia a otra completamente distinta, por lo que su estratagema se basa en “tener todos los huevos en la misma cesta” y centrarse de lleno y por completo en Angry Birds.

El títula tiene por el momento tres versiones diferenciadas: la original, trasladada a dispositivos móviles como Android y Nokia OVI y a plataformas de sobremesa como PlayStation 3 y PC, las secuelas Angry Birds Seasons (cuya principal característica son los niveles ambientados en diferentes épocas del año) y Angry Birds RIO (inspirada en la película de animación RIO). La primera versión ha logrado llegar por el momento a la friolera de 250 millones de descargas.

Vesterbacka también dejo claro que “quieren ser la primera marca de entretenimiento con mil millones de fans”, y que “eso les llevará dos o tres años”, confirmando que en el próximo año van a apostar por llevar su producto a la nación China (como es archiconocido, la más poblada del mundo por el momento y la potencia emergente en vías de desarrollo que ha desbancado a Japón) para convertirse en “la marca líder en entretenimiento”.

Uno de los planes por las que Rovio consistirá en lazar varios spin-offs de Angry Birds, entre ellos un juego de karts y otro ambientado en el espacio, creemos absurdo tener que explicar la similitud que tiene esto con el icono al que están intentando superar, con lo que no lo haremos. Se terminó la conversación recalcando que la línea de juguetes de Angry Birds está teniendo un gran éxito comercial.

Opinamos que todo está ya escrito, con lo que, sacad vuestras propias conclusiones al respecto.

Fuente: Vandal

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